El último número de Harvard Business Review incluye un articulo sobre el fomento de la creatividad en Pixar de Ed Catmull, presidente y co-fundador de los estudios.
Nos cuenta que hay algo mejor que una buena idea y es tener un buen equipo. Personas con talento capaces de trabajar juntos y superar los obstáculos que van apareciendo. "Si das una buena idea a un equipo mediocre, la embrollarán. Pero si das una idea mediocre a un gran equipo, vendrán con algo que realmente funcione."
No puedo estar más de acuerdo.
Desde luego, los éxitos de Pixar no son casuales: en Pixar creen en las personas, pero también siguen unos principios:
1. Todo el mundo tiene la libertad de hablar con cualquiera
2. Dar ideas es seguro para todos
3. Siguen de cerca las innovaciones que suceden en la comunidad (universidad e industria)
4. Delegan la autoridad creativa a los líderes del proyecto
5. Tienen una cultura y procesos que animan a compartir el avance de los trabajos en marcha y a apoyarse mutuamente como iguales.
6. Han desmantelado las barreras naturales entre las diferentes funciones de la organización.
Por último y no menos importante, Ed Catmull nos recomienda que a pesar de cosechar éxitos no hay que caer en la autocomplacencia.
El artículo tiene mucha sustancia y su lectura invita a reflexionar sobre la capacidad innovadora real de las empresas y si están haciendo todo lo posible para despertar la creatividad de su gente.
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